近年来，中国国电集团公司（以下简称国电集团）深入贯彻落实科学发展观，以大力发展新能源引领企业转型，以建设创新型企业推动发展方式转变，通过扎实工作，综合实力明显增强。

    国电集团 “十二五”综合发展规划中明确“六个坚持”的发展思路，提出了“1513总量发展目标”（到2015年，实现发电装机1.5亿千瓦，控股煤炭产量1亿吨，清洁能源装机比重达到30%。）和“1328”经营效益目标（到2015年，资产总额达到10000亿元，实现营业收入3600亿元，实现利润200亿元，资产负债率控制在80％以下。），在发展布局和重点上强调“五个突出”。

    六个坚持

    国电集团在“十二五”期间将坚定不移地坚持企业转型的发展道路不动摇，持续调整优化结构；坚持以大力发展新能源为主攻方向不动摇，抢占经济和科技发展制高点；坚持以建设创新型企业为重要支撑不动摇，不断增强企业发展的软实力；坚持以加快发展、提高效益为基本要求不动摇，增强盈利能力和抗风险能力；坚持以解放思想、改革创新为强大动力不动摇，不断完善体制和激活机制；坚持以保障和改善民生为落脚点不动摇，实现企业与员工的共同发展。
      
    五个突出

    一是突出发展战略性新兴产业。以新能源、节能环保、高端装备制造、信息技术为重点，结合国家产业发展规划，做好基础性、共性技术和相关产业核心技术的研发，完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，突破关键核心技术，加强创新成果产业化，增强战略性新兴产业发展的技术支撑能力，实现创新驱动和产业发展结合，提升产业核心竞争力。

    二是突出开发清洁可再生能源。全面推进大中型水电流域开发，积极开发和并购中小水电，利用和推动建立促进水电清洁开发机制，密切跟踪水火同网同价等清洁能源补偿政策，提高水电开发的规模和效益。大力建设大风电基地，积极推进海上风电发展，认真研究高原风电和离网小型风电市场，提升在世界风电市场的地位和影响力。建设大型并网和屋顶并网光伏发电等示范项目；增加在太阳能资源一类地区的项目储备。大比例参股核电项目，积累核电开发建设及运营经验，加快项目选址工作，积极争取建设投资核电资质。稳步推进生物质、潮汐、地热等可再生能源发电项目，因地制宜，适度发展。

    三是突出建设大煤电、大机组。在国家重点煤炭基地、煤电基地、特高压送出端，建设大型煤电一体化（联营）项目，在经济发达和负荷中心地区建设大型煤电项目。重点建设百万千瓦、60万千瓦超（超）临界大容量、高参数、高效节能环保煤电机组。积极发展新型清洁煤发电技术，推进整体煤气化联合循环电站（IGCC）、大容量循环流化床电站（CFB）等示范项目建设，掌握核心技术。继续推进“上大压小”工作，统一调配和集中使用关停容量，用于大机组建设。   

    四是突出兴建低碳循环经济项目。开展资源综合利用项目和煤层气发电等循环经济项目，布局低碳化能源基地。应用先进技术，在煤炭开采、洗选、加工和运输过程中，持续降低能耗，减少污染。建设宁东和准东工业园煤基多联产项目，研发应用新型煤化工技术，提高减排效果和综合利用效率。研究分布式能源开发布局，结合产业政策，积极争取建设国家示范项目；同时跟踪研究碳捕捉技术，适时建设示范工程。

    五是突出发展现代服务业。继续加大信托融资和股权融资力度，加快产业投资基金运作。继续置换高息贷款，大力引进低成本资金，推广票据化结算，降低资金成本。充分发挥电力产业与金融产业的协同效应，坚持专业化、市场化、产业化发展方式，打造融财务、银行、保险、信托等为一体的体系完善、支撑稳固的金融资本控股公司。抓住时机，占资源、争运力、贯通道，科学布点，提高供煤主动性、稳定性和可靠性，建立立体、多层次、集约化的煤炭燃料供应结构。着力开展电力物资的集采配送、备品配件的联合储备、基建工程的专业服务以及电力产品的生产销售等工作。不断完善以物资集团为中心、以区域配送中心为主供应渠道、以基层电厂物资超市为补充的物资保障体系。（王宝乐   刘清辉   王文捷）